As
métricas e indicadores são elementos essenciais na tomada
de decisões de negócio. Os processos de medição de desempenho,
estando num nível individual ou organizacional, são
parte intrínseca das organizações e têm um papel relevante
no estabelecimento de estratégias de melhoria contínua
dos processos organizacionais. O argumento é que se
não pode ser medido, não pode ser avaliado.
Estabelecimento de um Processo
de Medição no Desenvolvimento
de Software
A principal finalidade da medição é fornecer introspecção
sobre o processo de desenvolvimento de software e dos
seus produtos, de forma a que a organização possa tomar
decisões consistentes e gerir a realização face aos
objectivos da organização. Este artigo propõe algumas
orientações que podem ajudar as organizações a integrar
o processo de medição nos seus processos de desenvolvimento
de software, já que em muitas organizações a medição
resume-se à apresentação de um conjunto de dados recolhidos.
Doze Conselhos Para um Planeamento
Realista
num Projecto de Desenvolvimento de Software (Parte 2)
Retomamos
este mês os conselhos para um planeamento realista num
projecto de desenvolvimento de software. No mês passado
publicámos os primeiros seis; este mês publicamos os
restantes seis conselhos. Recapitulemos os 12 conselhos:
Parte
I (edição de Julho 2006) 1. Não se permita que o facto de
"estar ocupado" interfira nos seus compromissos;
2. Escreva uma lista detalhada das tarefas;
3. Identifique os caminhos críticos e os pontos de estrangulamento
logo no início do projecto;
4. Trabalhe naquilo que irá disponibilizar valor ao
cliente;
5. Institua entregas com o envolvimento do cliente;
6. Promova, a começar por si, a capacidade de tomar
decisões de forma rápida e eficiente;
Parte II (edição
Agosto 2006)
7. Institua com rigor funções que tenham uma carga de
trabalho razoável;
8. Efectue uma gestão eficiente das reuniões;
9. Aceite a melhoria contínua;
10. Reduza o inventário sempre que possível;
11. Não se transforme numa fonte do caos;
12. Cuidado com a cultura do heroísmo.
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Medida, Métrica, ou Indicador?
Qual a Diferença?
Maturidade na Capacidade
de Medição - O Modelo CMMI como Linha Orientadora
